Sie suchen eine professionelle Supervision?

Bei uns finden Sie ein Supervisions-Coaching, das auf Ihre individuelle Anforderung die passenden Lösungen anbietet.
Wir unterstützen Sie, berufliche Handlungen zu analysieren, zu überdenken und neu zu strukturieren. Unsere Supervision ist darauf ausgerichtet, arbeitsbezogene Problemstellungen oder Fälle zu reflektieren und aus dem Beratungskontext zu bewältigen.
Die Beziehungsarbeit bzw. -reflexion ist dabei ein zentraler Aspekt der Supervision, im Fokus steht der Supervisand (oder Gruppe) mit seinen individuellen Möglichkeiten im Sinne einer Personenentwicklung, um die komplexen zwischenmenschlichen Interaktionen besser bewältigen zu können.

Aufgrund unserer Erfahrung glauben wir allerdings, dass sich Supervision und Coaching oft überschneiden, bzw. ein Coaching eine sinnvolle Ergänzung der Supervision ist.
Kommen zur Beratungsaufgabe nämlich Managementaufgaben hinzu, weil die Führungskraft auch Führungsverantwortung trägt und Führungsprobleme aufzeigt, oder werden in einer Gruppen-Supervision Probleme oder Konflikte im Team aufgedeckt, ist es sinnvoll (und nötig), auch diese zu verändern.

Wir bieten Ihnen daher eine flexible Supervision an, die jeweils im Einzelfall auf die gerade notwendigen Themen reagiert und Ihnen die passenden Interventionen anbietet.

Wir freuen uns, Sie dabei zu unterstützen, den Überblick zu behalten.

Supervision schafft Übersicht.

Supervision – Raum für Reflexion

Der Begriff Supervision stammt aus dem Lateinischen und bedeutet “Überblick”. Supervision ist eine Beratungsform, die berufliche Zusammenhänge thematisiert. Sie eröffnet neue Perspektiven auf komplizierte Situationen.

Ziele

  • Entwicklung neuer Ideen
  • Neue Sichtweisen entdecken
  • Lösen von Verstrickungen
  • Verbesserung der Selbstmanagementfähigkeit
  • Förderung von Kommunikationsstrukturen
  • Aktivierung und Nutzung von vorhandenen Ressourcen
  • Unterstützung in komplexen Situationen
  • Unterstützung im Bereich des Lernens und Leitens
  • Aufdeckung von Konflikten
  • Entlastung der Mitarbeiter*
  • Persönliche Entwicklung des Supervisanden
  • Erweiterung der Handlungskompetenz

Methoden

  • Reflexions- und Austausch-Gespräch
  • Kreative Gestaltungsarbeit
  • Lehrgespräche
  • Professionelles Feedback
  • Weitere Methoden nach Anforderung

Vorteile

  • Systematische fachliche Reflexion der eigenen praktischen Arbeit
  • Erweiterung bestehender Lösungsvorschläge durch neue Methoden und Ideen
  • Lösen von festgefahrenen (Beratungs)prozessen
  • Klärung von Aufträgen, Funktionen und Rollen
  • Emotionale Entlastung
  • Eigene Ressourcen und neue Perspektiven wahrnehmen und weiterentwickeln

Inhalte

  • Führung
  • Perspektiven
  • Lösungen und Strategien
  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Kreative Anstöße
  • Konfliktlösung und Mediation